WBA Digest - WBA дайджест

Креативное мышление: 3 метода разработки новых идей

При создании проекта мы часто можем встать в ступор и не понимать, чего же мы хотим и как мы можем это реализовать. Для подобных ситуаций существуют разные методики креативного мышления, и с некоторыми из них мы вас сегодня познакомим.

1) Метод фокальных объектов

Люди устроены так, что при упоминании любого слова у нас возникает определенная ассоциация, и у всех она разная.

Например, слово “собака”. Что пришло на ум вам? Домашнее животное? Бродячая собака? Собака из вашего детства или та, что пробежала перед вами вчера? А может вы и вовсе подумаете, что это оскорбление.

Как работает метод фокальных объектов?

Возьмите ваш объект, идею для развития/реализации которого вам нужно придумать, и напишите еще 3-5 случайных слов. Советуем брать предметы из разных сфер, например, если ваше слово – телефон, то не стоит придумывать еще 5 слов из сферы техники. Подумайте о животных, еде, достопримечательностях, странах, людях и т. д.

Следующий шаг – к каждому слову напишите 4-5 черт, которые описывают эти предметы (не берите цвета или материалы). Например, клеенка для стола: праздничная, защитная, гибкая, модификационная.

Затем вам важно взять каждую черту и применить ее на тот объект, для которого вам нужны идеи. Не всегда слова будут идеально подходить друг другу, однако попробуйте посмотреть на это с другого ракурса и понять, как вы можете их связать.

2) Метод 6 шляп

Разные люди по-разному реагируют на ту или иную тему, и метод 6 шляп заключается не в том, что вы приглашаете людей с разными позициями и опрашиваете их, здесь именно вы примеряете на себе 6 шляп, т. е. пытаетесь поставить себя на место шести людей с абсолютно разным взглядом на ситуацию.

Белая шляпа – ученый.

Желтая шляпа – оптимист.

Черная шляпа – критик.

Синяя шляпа – руководитель.

Зеленая шляпа – креативщик.

Красная шляпа – поэт.

3) Мозговой штурм

Мозговой штурм поможет вашей команде быстро генерировать большое количество идей.

Правила проведения мозгового штурма:

Количество идеи важнее их качества

Во время брейншторминга нельзя давать оценку идеям

Все участники брейншторминга равны, а значит и идеи каждого также равны

Плохих идей нет, все важно учитывать

Любую идею можно развить

Все идеи важно записывать
Маркетинг