Зачастую, услышав слово “тимбилдинг”, люди вспоминают корпоратив, однако это не совсем верно.
Тимбилдинг – это действительно мероприятие, однако, в отличие от простого корпоратива, оно способствует тому, что сотрудники компании становятся настоящей командой. Тимбилдинги обычно проводятся регулярно и на них не заставляют приходить всех, все по желанию.
Зачем руководителю занимаются тимбилдингом?
Тимбилдинг позволяет создать доверительные отношения между сотрудниками и сплотить их, что в дальнейшем идет на пользу бизнесу, т. к. коллеги начинают быстрее и эффективнее работать, помогают друг другу, их мотивация и продуктивность растут.
Что отличает команду от простой группы людей?
Когда важно заниматься командообразованием:
Когда тимбилдинг может быть не полезным, а деструктивным?
Другие методы повышения командного духа среди своих сотрудников:
Тимбилдинг – это действительно мероприятие, однако, в отличие от простого корпоратива, оно способствует тому, что сотрудники компании становятся настоящей командой. Тимбилдинги обычно проводятся регулярно и на них не заставляют приходить всех, все по желанию.
Зачем руководителю занимаются тимбилдингом?
Тимбилдинг позволяет создать доверительные отношения между сотрудниками и сплотить их, что в дальнейшем идет на пользу бизнесу, т. к. коллеги начинают быстрее и эффективнее работать, помогают друг другу, их мотивация и продуктивность растут.
Что отличает команду от простой группы людей?
- У членов команды есть общая цель, к которой они совместными усилиями движутся
- Они не боятся высказывать свое мнение и делиться идеями
- Они всегда готовы помочь друг другу
- У них не возникает конфликтов на личной основе
- Они всегда выслушивают друг друга и не конкурируют
Когда важно заниматься командообразованием:
- вы наняли много новых сотрудников, которые не знакомы друг с другом, но им нужно будет совместно работать над проектами
- в коллективе участились конфликты, чувствуется некомфортная атмосфера, их эффективность снизилась
- нет коммуникации среди разных отделов, коллектив поделился на группы, которые не взаимодействуют между собой
Когда тимбилдинг может быть не полезным, а деструктивным?
- в компании каждый занимается своей задачей и нет никаких командных проектов
- сотрудники сильно устают и тимбилдинги будут для них тратой последних сил
- в компании сильная текучка и надолго никто не задерживается
Другие методы повышения командного духа среди своих сотрудников:
- регулярные планерки
- корпоративная культура
- обучение
- мерч
- праздничные/семейные корпоративы
- внутрикорпоративные СМИ и т. д.